雀巢员工是将公司精神带到生活中的关键。公司业绩的优异源于全球员工的辛勤努力和忠诚。雀巢致力于生产优质食品，创造美好生活，并关心员工福祉。
雀巢的管理者和员工之间形成了亲密无间的工作氛围，公司是员工的首选雇主。雀巢不歧视任何民族、种族、宗教、性别、年龄，欢迎文化和社会的多元化。
雀巢是一个慢性子的企业，有长远眼光和完美主义倾向。公司注重系统工程，将本土和国际人才相结合，为消费者提供优质产品。
雀巢在扩张中发展出应对并购后复杂局面的技能，继续让原有管理人员负责，仅做适当整合。雀巢用“本地化”策略，循序渐进地影响本地文化。
雀巢有倔脾气，坚持自己的原则和目标。公司拥有丰富的历史、资本额、销售额、工厂、员工和品牌。雀巢不会忘记20年前的教训，对长期利益和短期利益的较量有清晰的认识。
雀巢在各种市场行为中表现出对自身定位的坚持。公司对股东的强硬派作风，实际上是在维护长期利益。雀巢在市场挑战中保持自信，不断寻求新的增长点。
雀巢公司年销售额达到477亿美元，是世界上最大的食品制造商之一。公司产品系列丰富，包括巧克力棒、速溶咖啡等。雀巢在全球拥有400多家工厂，产品生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。
雀巢的品牌价值源于其丰富的内涵和商标定位。公司名称和图形的紧密结合，以及具体的功能定位和情感定位，使雀巢成为家喻户晓的品牌。
雀巢在台湾设有分支机构，大中华区有大约一万二千名本地固定员工。公司每年向员工提供良好的培训，包括在瑞士雀巢国际培训中心的培训。
雀巢的“慢性子”性格可能与其总部设在风景秀丽的日内瓦湖畔有关。这种性格使雀巢决策者有长远眼光，不急功近利。
雀巢在韩国市场也有10多年未盈利，但市场前景乐观。公司收购其他企业以提高竞争力，但也面临利润率下降的挑战。雀巢关闭或出售了114个工厂，提高公司效率。
雀巢的包容心体现在并购后继续让原有管理人员负责，以及开发适合本地口味的创新产品。公司采用“本地化”策略，影响本地文化。
雀巢的倔脾气体现在对自身定位的坚持和对抗外部压力的能力。公司拥有丰富的历史和资本，以及固执的经理层。雀巢不会忘记20年前的教训，对长期利益和短期利益的较量有清晰的认识。
雀巢的长期眼光和坚持使其在市场挑战中保持自信。公司不断寻求新的增长点，提高自身市场地位。雀巢的长期眼光和连贯性使其在激烈的市场搏杀中获胜。
描述3-5个著名企业的企业文化/企业理念？
成就客户：客户为先，创造极致的服务体验；随需而变，成就卓越的客户价值
创新包容：以创新之心，探求未知之路；以包容知道，佑创新前行。
平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人
开放共赢：拥抱变化，在开放中寻找发展；求同存异，在合作中赢未来。
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