中国最牛猪农,中国最牛猪农，年入500亿，培养48个亿万富豪，保洁阿姨身家千万

中国最牛的“猪农”指的是温氏集团，其年营收达500亿级，通过独特的“公司+农户”模式与全员持股制度，培养出48位亿万富翁、上千位千万富翁，甚至保洁阿姨也可能身家千万。以下是具体分析：

一、温氏集团的经营业绩与行业地位营收与利润：2017年温氏集团营收556亿元，净利润70.9亿元；2018年全年销售生猪2229.7万头，在非洲猪瘟导致行业亏损的背景下仍保持盈利。行业排名：自1983年创立以来，温氏已在全国20多个省建立分公司，成为亚洲第一、全球前五的养殖企业，市值一度超越地产龙头万科（最高达2720亿元）。二、创新模式与利益共享机制

起源：1983年温北英通过赊购鸡苗、提供技术并协助销售的方式，意外开创了“公司+农户”的闭环养殖模式。

运作方式：公司负责繁殖猪苗、提供饲料药物和技术支持，农户按标准建造养殖场并代养，公司按合同价回购成品猪并支付托管费。

风险控制：集中采购、统一配送和管理，降低农户风险，激发创业热情。

实施方式：2016年推出员工持股计划，覆盖管理团队和正式员工，持股人数达6800多人。

财富效应：2015年创业板上市后，48人身家过亿，上千人身家千万，甚至保洁阿姨也可能成为千万富翁。

理念：前任董事长温鹏程提出“创建共享”，让员工分享资本市场红利。

利润分成机制：坚持与农户五五分成，确保农户最低获利，损失由公司承担。

2004年禽流感期间，温氏将44亿利润中的36亿赔付给鸡农。

2013年禽流感再次来袭，温氏连续三个月每日亏损3000万，仍保证鸡农每只鸡至少1元收益。

明文规定：确保农户每只鸡毛利2.1元、每头猪毛利不低于150元，并写入公司制度。

四、科技投入与养殖效率研发实力：每年投入大量研发资金，比例不输华为，成功培育具有自主知识产权的中国猪种、鸡种等温氏系列品种。饲料技术：1992年与华南农业大学合作，实现饲料自主研发生产，料肉比低至2.3（行业平均2.8），每年节省数亿元原料成本。养殖效率：平均PSY（每头母猪每年提供断奶仔猪数）超23头（行业平均17-18头），显著提升成活率。五、大数据与物联网应用早期布局：1991年投资17万元配备电脑，建立养殖农户苗种、饲料和疫苗领取的完整记录系统。智能养殖：通过中控制箱指令实现喂料、清粪自动化，水质异常自动报警，农户可通过手机实时监测温度、湿度、喂食时间和排污状况。成本优势：单人可养殖1000多头猪，人工成本降至50元/头（远低于行业平均水平），56000个家庭农场已全部实现物联网覆盖。六、行业前景与竞争格局市场潜力：中国猪肉市场规模超万亿元，温氏年出栏2000万头仅占全国市场的3%，发展空间巨大。互联网企业布局：阿里、腾讯、京东等纷纷进军农业互联网领域，进一步验证行业前景。